Profile
AIを、使える仕組みに変える。
経営と実務の両方から。
株式会社ビズモアCEO。外資系金融機関の人事部門で組織運営に携わる一方、2018年からWeb・コンテンツ事業を経営しています。
2023年以降は、Claude CodeやCodexを含む複数のAIエージェントを日々の業務に組み込み、企画・制作・分析・運用を、小さな体制でも継続できる仕組みへと再設計してきました。
AIを導入して終わるのではなく、現場で使い続けられる業務基盤として定着させることを支援します。
Perspective
AIは、人を減らすためではなく、人が判断に集中できる時間を増やすためにある。
会社員、経営者、そして子育てを並行するなかで、時間や集中力を個人の努力だけで補うことには限界があると感じてきました。
だからこそ、仕事を細かく分解し、AIに任せる部分、人が判断する部分、品質を確認する手順まで含めて設計することを大切にしています。
現在は、リサーチ、記事制作、SNS運用、Webサイト構築、タスク管理、投資情報の整理まで、複数のAIエージェントを日常的に運用しています。ただ自動化するのではなく、速さと品質を両立しながら、無理なく続けられる仕組みにすることが目的です。
お客様への支援でも、自社で実際に使い、改善を重ねた方法を土台にしています。理論だけではなく、現場でどこまで機能するかを踏まえてご提案します。
Background
CEO
- 現在
- 株式会社ビズモアCEO／外資系金融機関の人事部門に勤務
- 専門
- AIを組み込んだ業務設計・実装、Webサイト制作、メディア運用、AIエージェントによるリサーチ・情報整理
- 学歴
- 京都大学経営管理大学院修了（MBA）
- 経営
- 2016年からアフィリエイト・SNS運営を開始。2018年に株式会社ビズモアを設立し、法人経営8年以上
Career
AI、経営、組織、Webを、ひとつの実務としてつなぐ。
AIエージェント運用
2023年2月から生成AIを業務に導入。現在はClaude CodeやCodex、Grokなどを組み合わせ、リサーチ、コンテンツ制作、SNS運用、Web構築、業務管理を行っています。単発のプロンプト活用ではなく、タスクの分解、AI同士の役割分担、人による確認まで含めた運用設計を実践しています。
BizMOWAの経営
2018年の法人設立以来、Webマーケティング、サイト制作、コンテンツ・メディア事業を展開しています。2016年から積み重ねてきた実務経験をもとに、属人的だった作業をAIと仕組みで継続できる運用へ発展させてきました。
京都大学MBA
経営戦略、組織論、統計、マーケティング、コーポレートファイナンスなどを学びました。個別のAI施策を、単なる効率化ではなく、収益構造、組織能力、投資対効果の観点から判断する土台になっています。
外資系金融機関の人事
人事運用、労務管理、レポーティングなど、正確性と守秘性が求められる業務を経験してきました。この経験が、AI活用においても、効率だけでなく、確認手順、再現性、情報管理を重視する姿勢につながっています。
Workspace
AIエージェントと働く、私の環境
AIやバイブコーディングを使い、記事、Webサイト、業務ツールをこのデスクから作っています。ガジェットやキーボードを試しながら、努力だけで補うのではなく、環境と仕組みで仕事をしやすくすることを実践しています。
使用しているAIは、Claude、ChatGPT（Codex）、Grokなどです。この他に、YouTube制作にあたり、動画や画像・音声作成で専用のAIも使用しています。
Equipment
用途ごとに端末と画面を分け、複数のAIエージェント、制作物、分析情報を同時に確認できる環境を構築しています。機材の性能よりも、思考の切り替えを減らし、集中を維持できることを重視しています。
- PCM4 Pro Mac mini（48GB）／M4 Mac mini（16GB）／M4 MacBook Air（24GB）
- モニタートリプルモニター
- キーボードHHKBと分割キーボードを並列使用
AIで、どこまで業務を変えられるか。一緒に整理します。
繰り返し作業、情報整理、コンテンツ制作、Webサイト運用など、AIを組み込めそうな業務があればご相談ください。
現在の業務フローを伺い、AIに任せられる部分と、人が判断すべき部分を整理したうえで、最初に着手する範囲をご提案します。