マッキンゼーの7Sで障がい者雇用を促進！組織改革でダイバーシティを実現する方法

マッキンゼーの7Sフレームワークとは？

マッキンゼーの7Sフレームワークは、1970年代にマッキンゼー&カンパニーのコンサルタントが提唱した組織分析の手法です。このフレームワークは、組織が成功を収めるために重要な7つの要素を体系的に整理し、それらを連携させることで、効率的かつ効果的な組織運営を実現します。

なぜ7Sが注目されるのか？

7Sフレームワークは、組織改革の際に多角的な視点を提供するため、単なる戦略や構造の変更に留まらず、人や文化、スキルといったソフトな要素も含めて改革を進めることができます。その結果、持続可能で実効性のある改革が可能となります。

7つのSの要素

7Sフレームワークでは、以下の要素が組織運営の基盤とされています。これらは「ハードの要素」と「ソフトの要素」に分けられます。

1. Strategy（戦略）

組織が達成したい目標と、それを実現するための行動計画。
例：障がい者雇用を増やすための具体的な採用目標や施策。

2. Structure（組織構造）

組織の部門や階層、役割の配置方法。
例：障がい者が働きやすい環境を作るための専用チームの設立。

3. Systems（システム）

業務を運営・管理するための仕組みやプロセス。
例：障がい者が働きやすいシフト管理や労働時間管理のシステム。

4. Shared Values（共有する価値観）

組織全体で共有する基本理念や文化。
例：ダイバーシティを重視する組織文化の醸成。

5. Skills（スキル）

組織や従業員が持つ能力や技術。
例：障がい者の特性に応じた業務トレーニング。

6. Staff（人材）

組織を構成する人々の種類や特性。
例：障がい者とともに働く社員の理解や支援体制。

7. Style（リーダーシップスタイル）

経営層やマネージャーが取るリーダーシップのスタイル。
例：障がい者と健常者が共に成長できるリーダーシップ。

これら7つの要素は密接に関連しており、一つの要素を変えると他の要素にも影響を与えます。そのため、包括的な視点で改革を進めることが重要です。

障がい者雇用を促進するために組織改革が必要な理由

1. ダイバーシティの推進

障がい者雇用は、単なる法令遵守や社会的責任ではなく、企業の競争力を高める要因でもあります。多様な人材が共に働くことで、新しいアイデアや価値観が生まれます。しかし、多様性を活かすためには、組織全体が変革し、障がい者が働きやすい環境を提供する必要があります。

2. 障がい者の特性に応じた対応

障がい者が能力を発揮するためには、特性に応じたサポートや柔軟な働き方が求められます。例えば、視覚障害者には音声読み上げソフト、身体障害者にはバリアフリーなオフィス設計が必要です。これらを実現するには、単なる個別対応ではなく、組織全体の改革が必要です。

3. 長期的な定着率の向上

障がい者が長期的に働ける環境を整えることで、採用だけでなく、定着率の向上にもつながります。組織改革を通じて、障がい者が安心して働ける環境を作ることが重要です。

7Sを活用した組織改革が障がい者雇用を促進する理由

7Sフレームワークを活用することで、障がい者雇用を促進するための包括的な組織改革が可能です。

1. 戦略（Strategy）

具体的な目標を設定し、障がい者採用の意義を全社員に浸透させます。たとえば、障がい者の雇用比率を達成するだけでなく、どのように戦力として活躍してもらうかを計画します。

2. 組織構造（Structure）

障がい者雇用専門の部門を設置し、サポート体制を強化。リーダーシップやマネジメント層の役割を明確にすることで、責任の所在をはっきりさせます。

3. システム（Systems）

障がい者が利用しやすい業務管理ツールやサポートシステムを導入します。特に、合理的配慮が必要な従業員向けのシステム開発は、働きやすい環境を作る鍵です。

4. 共有する価値観（Shared Values）

ダイバーシティの重要性を全社的に共有し、障がい者と共に働くことへのポジティブな認識を醸成します。

5. スキル（Skills）

障がい者支援に必要なスキルを持つ社員を育成し、トレーニングプログラムを実施します。

6. 人材（Staff）

障がい者の特性に応じた適切な配置を行い、周囲の従業員がサポートできる体制を整えます。

7. リーダーシップスタイル（Style）

経営陣が率先して障がい者雇用を推進することで、従業員全体にポジティブな影響を与えます。

まとめ：7Sで障がい者雇用を成功に導く

マッキンゼーの7Sフレームワークを活用することで、障がい者雇用を促進するための組織改革を包括的に進めることができます。ダイバーシティを推進し、すべての社員が働きやすい環境を構築することで、企業の競争力も向上します。

当社では、障がい者採用支援サービスを通じて、企業がこうした改革を進めるサポートを行っています。採用や組織改革に関する課題をお持ちの方は、ぜひご相談ください。