障がい者採用を成功させるために｜従業員の理解と教育がカギ

障がい者採用を進める上で、企業が直面する大きな課題の一つが従業員の理解不足です。この理解不足が、障がい者採用を妨げるさまざまな問題を引き起こしています。具体的には、採用に対して十分な予算が確保されない、採用する障がい者に十分な給与を提示できない、さらには採用プロセス自体にスピード感がなく、採用までに時間がかかることなどが挙げられます。

障がい者採用に対する従業員の理解不足が招く問題

1. 採用に予算がつかない

従業員や管理職の間で障がい者採用の意義が十分に理解されていない場合、企業全体でのサポートが不足し、採用に必要な予算が確保されにくい状況が生まれます。障がい者採用は、企業のダイバーシティ推進の一環であり、社会的責任を果たす重要な取り組みです。それにもかかわらず、理解不足により優先順位が低くなり、予算が付かないことが課題となっています。

2. 障がい者に十分な給与を提示できない

障がい者採用に対する十分な理解がないため、企業は採用する障がい者に市場価値に見合った給与を提示できないことがあります。障がい者も他の従業員と同様にスキルや経験を持っており、適切な評価と待遇が求められます。しかし、採用の背景や必要性が理解されていないため、不十分な待遇での提案となり、人材の確保が難しくなることがあります。

3. 採用に時間がかかり、スピード感がない

採用に対する社内の理解と協力が不足していると、採用プロセス全体にスピード感が欠けることがあります。必要な書類や面接の調整が遅れたり、採用に対する意思決定が後回しにされることで、適切な人材を確保する機会を逃してしまうこともあります。

障がい者採用を促進するために｜従業員教育の重要性

これらの課題を解決し、障がい者採用を円滑に進めるためには、まず従業員に対する教育が不可欠です。企業内で障がい者採用の意義や背景を正しく理解してもらうことが、採用プロセスを成功に導くための第一歩です。

1. 障がい者採用の背景と意義を理解させる

障がい者雇用は、単なる法令遵守や義務としてではなく、企業のダイバーシティを促進し、組織の強化に貢献する重要な取り組みです。従業員にその意義を理解してもらうことで、企業全体として障がい者採用に対する積極的な姿勢を醸成することができます。

2. 障がい者採用の実際のプロセスを教育する

従業員が障がい者採用のプロセスや合理的配慮に関する理解を深めることで、採用がスムーズに進むだけでなく、採用後の職場環境整備もスピーディに進められます。合理的配慮の重要性や、職場の柔軟な対応が必要であることを従業員に伝えることで、障がい者が職場で快適に働ける環境を作り出すことができます。

3. 障がい者採用成功のためのサポート体制構築

教育を通じて、企業内の全従業員が障がい者採用の意義やプロセスに対する理解を深めることにより、採用プロセスにおける協力体制が確立されます。特に、管理職や人事部門がリーダーシップを持って採用を推進することで、採用のスピード感が増し、適切な予算の確保や待遇向上にもつながります。

障がい者採用における課題の一つに入社後のアフターケアが不十分という点があります。
採用して終わりにならず、入社後のオンボーディングや悩み、仕事の進め方などの相談に乗ることも大事です。それにはビジネスサイドの協力が不可欠です。

まとめ

障がい者採用を成功させるためには、まず従業員の理解を深めることが最重要課題です。企業が従業員に対して採用の背景や意義を教育し、共通認識を持つことで、スムーズな採用プロセスが実現できます。従業員全体で障がい者採用を支援する体制を整え、予算の確保や給与の適正化、そして迅速な採用が可能になる環境を作り上げることが理想です。

また、障がい者との交流の機会を設けるのも一つの手です。
前職の外資系企業では手話クラブを作って交流を図ったり、ろう学校の為に募金活動を行う為に自転車で全国の視点を回るなどのイベントを会社全体で行なっていました。